05-14
從事“甜蜜事業(yè)”18年，長(cháng)期在糖廠(chǎng)電力車(chē)間工作，從技術(shù)員到工段長(cháng)再到經(jīng)理助理，潛心扎根基層，立足崗位、兢兢業(yè)業(yè)，精研深鉆，屢克技術(shù)難關(guān)；做好“傳幫帶”，傳承匠心技藝。他以匠心踐初心，以初心致創(chuàng )新，用實(shí)際行動(dòng)詮釋持之以恒、精益求精的匠人精神——他就是蔣以田，現任東亞糖業(yè)旗下廣西馱盧東亞糖業(yè)有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理助理（電力）。
蔣以田被授予2011年“崇左市五一勞動(dòng)獎?wù)隆薄?021年“崇左工匠”稱(chēng)號、2022年“廣西五一勞動(dòng)獎?wù)隆薄?024年4月28日，慶祝“五一”國際勞動(dòng)節暨全國五一勞動(dòng)獎和全國工人先鋒號表彰大會(huì )在北京人民大會(huì )堂舉行。大會(huì )公布了《中華全國總工會(huì )關(guān)于表彰2024年全國五一勞動(dòng)獎和全國工人先鋒號的決定》，蔣以田被授予“全國五一勞動(dòng)獎?wù)隆狈Q(chēng)號，這是中國勞動(dòng)工人的最高獎項之一，他是本年度廣西制糖車(chē)間生產(chǎn)工人中唯一獲此殊榮者。
潛心磨煉 全面提升自我
蔣以田在大學(xué)里學(xué)的是自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后進(jìn)入東亞糖業(yè)旗下的廣西馱盧東亞糖業(yè)有限公司電力車(chē)間任技術(shù)員。崗位和專(zhuān)業(yè)基本匹配對口，但他剛開(kāi)始參加工作時(shí)發(fā)現，大學(xué)課堂里學(xué)的理論知識雖然很“豐滿(mǎn)”，實(shí)際工作操作起來(lái)卻是很“骨感”。“電力車(chē)間負責生產(chǎn)電力供應、電氣儀表維修、生產(chǎn)自動(dòng)化控制，所在崗位幾乎與糖廠(chǎng)每個(gè)部門(mén)都有交集，我還需要進(jìn)一步熟悉整個(gè)工廠(chǎng)相關(guān)的電氣設施設備、電力控制系統和制糖生產(chǎn)工藝。“蔣以田說(shuō)，為了更好勝任工作，他在工作中學(xué)、向書(shū)本學(xué)、虛心向有經(jīng)驗的技術(shù)人員和工人師傅請教……，功夫不負有心人，經(jīng)歷幾個(gè)榨季的工作學(xué)習及摸索實(shí)踐之后，他逐漸熟悉了整個(gè)工廠(chǎng)相關(guān)的電氣設備系統控制和相關(guān)制糖生產(chǎn)技術(shù)工藝。
他始終堅持技術(shù)創(chuàng )新理念，通過(guò)不斷學(xué)習、不斷實(shí)踐創(chuàng )新，收獲了累累碩果。他直接參與的創(chuàng )新項目在東亞糖業(yè)整個(gè)集團層面每年的創(chuàng )新大賽中多次取得優(yōu)異成績(jì)。2010年參與完成的“煮糖罐及蒸發(fā)罐照明節能改造”項目榮獲創(chuàng )新競賽三等獎；2011年參與完成的“汽輪發(fā)電機組冷卻系統改造”項目榮獲創(chuàng )新競賽二等獎；2017年參與完成的“壓榨均衡榨蔗DCS系統”項目榮獲創(chuàng )新競賽三等獎；他在擔任管理職務(wù)以后多次帶領(lǐng)部門(mén)員工在整個(gè)集團層面技能大賽上獲得好的成績(jì)，其中在2019年?yáng)|亞糖業(yè)第二屆崗位技能大賽電工項目團體賽中獲得第一名。2020年組織車(chē)間參與公司技術(shù)創(chuàng )新項目自評，獲得一個(gè)二等獎和一個(gè)優(yōu)勝獎；2021年組織項目“裝包干燥DCS改造”項目參與公司及集團層面技術(shù)創(chuàng )新競賽分別獲得一等獎和三等獎。
攻堅克難 技術(shù)改進(jìn)創(chuàng )新
始終熱愛(ài)，奔赴山海。面對技術(shù)難題，蔣以田有著(zhù)打破砂鍋問(wèn)到底的執著(zhù)。為了突破新技術(shù)，他寧愿忍受孤獨和寂寞，埋頭鉆研。近年來(lái)，由他主導完成的公司多項生產(chǎn)自動(dòng)化技改項目的實(shí)施收到了良好效果，大為提高了公司的生產(chǎn)效率、減輕了員工的勞動(dòng)強度。其中包括，2018年主要負責完成公司5臺鍋爐和4臺汽輪發(fā)電機組進(jìn)行DCS控制優(yōu)化改造，全廠(chǎng)10kV高壓供配電設備搬遷改造，新建一條35kV供用電線(xiàn)路，外賣(mài)電能力從5000kW提升到10000kW；2021年主要負責完成公司全廠(chǎng)DCS系統基礎架構的搭建，其中新增煮糖DCS系統自動(dòng)改造、把公司現有在用的壓榨控制系統和鍋爐控制系統以通訊的方式全部納入了全廠(chǎng)DCS系統，工作效率有了質(zhì)的提高。2022年以來(lái)積極參加公司數字轉型戰略推進(jìn)實(shí)施，完成了公司生產(chǎn)數字化相關(guān)場(chǎng)景落地梳理工作，為助力公司智能制造架橋鋪路。“蔣以田愛(ài)崗敬業(yè)、善于鉆研，敢于創(chuàng )新突破，帶領(lǐng)電力車(chē)間團隊多次為公司技術(shù)創(chuàng )新改造、節能降耗等提供了可行的實(shí)施方案，有效提升了生產(chǎn)效率效能，在節本增效和創(chuàng )新發(fā)展等方面為企業(yè)作出了較突出的貢獻。” 廣西馱盧東亞糖業(yè)有限公司生產(chǎn)總經(jīng)理莫純達說(shuō)。
甘于奉獻 勇于擔當作為
甘蔗制糖廠(chǎng)上班時(shí)間安排特殊，分為榨季生產(chǎn)期和檢修期。無(wú)論榨季生產(chǎn)期或檢修期，蔣以田總是堅持深入車(chē)間班組，檢查生產(chǎn)和設備安全運行情況。尤其是榨季期，他忙碌時(shí)不分晝夜，時(shí)刻待命，隨時(shí)奔赴車(chē)間現場(chǎng)投入工作。多年來(lái)，每當出現電力設備設施系統故障，蔣以田總是第一個(gè)出現在搶修現場(chǎng)，第一個(gè)搶修調試，圍著(zhù)機器“連軸轉”，看著(zhù)設備全部運轉正常后才安心離開(kāi)。蔣以田在工作中堅持“安全第一、預防為主”的方針，本著(zhù)設備零故障的要求嚴格按規程、制度做好每年檢修期的設備檢修和驗收，杜絕弄虛作假。榨季生產(chǎn)期組織帶領(lǐng)部門(mén)人員對設備進(jìn)行維護維修，及時(shí)排除設備故障，確保電氣設備運行安全率，近兩年電氣設備運行安全率達到100%，為公司實(shí)現高效優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)提供有力保障。同時(shí)，他善于結合工廠(chǎng)實(shí)際做好項目設備管理工作，發(fā)揮各種電氣設備的最大效能，堅持能維修的絕不買(mǎi)新的，項目能自己做的絕不外包，努力實(shí)現降本增效。
培育新人 傳承工匠精神
“個(gè)人力量畢竟有限，團隊力量才能凝集合力。” 蔣以田經(jīng)常組織電力車(chē)間員工進(jìn)行車(chē)間內部經(jīng)驗交流，將提升業(yè)務(wù)技能與提高企業(yè)經(jīng)濟效益緊密結合起來(lái)。他充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，以檢修現場(chǎng)為課堂，現場(chǎng)剖析解答，把多年的經(jīng)驗毫無(wú)保留地傳授給新老員工，使全員技術(shù)能力得到大幅提升。從業(yè)18年來(lái)，蔣以田幫助過(guò)不少90后、00后的年輕工人，他說(shuō)：“起初是源于熱愛(ài)，而現在則是出于責任。當前合格技術(shù)工人的缺口很大，年輕人愛(ài)干這個(gè)，遇見(jiàn)愛(ài)學(xué)的也不容易，為了讓他們少走彎路，我都會(huì )毫無(wú)保留地把經(jīng)驗和技能分享給他們，幫助他們更好地成長(cháng)。”在電力車(chē)間電修工段長(cháng)梁汝印眼中，他的直接領(lǐng)導蔣以田是能吃苦、手藝高的“老把式”，也是平和可親的工作伙伴。 梁汝印說(shuō)：“蔣助理親和力強、細致耐心，教我們技術(shù)毫無(wú)保留，每次檢修設備就像照顧生病的孩子一樣，用心撫摸，感知它的冷暖與振動(dòng)，從而去判斷設備是否運行正常，也讓我在他身上看到了勞模精神、工匠精神。”在蔣以田看來(lái)，個(gè)人的成長(cháng)得益于公司的栽培和提供的平臺以及良好發(fā)展環(huán)境，學(xué)有所得必須要回報公司和分享給同事工友。“獨木難成林，單絲不成線(xiàn)！” 蔣以田說(shuō)，企業(yè)需要更多像他一樣的技術(shù)能手，才能更好的推進(jìn)技術(shù)“轉型升級”和創(chuàng )新發(fā)展。蔣以田不辭辛勞，經(jīng)常利用休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，手把手教導學(xué)員，為公司培養出一大批合格的電氣電修儀表技術(shù)人員，打造了一支作風(fēng)頑強、技術(shù)過(guò)硬的電力技術(shù)隊伍。
2023年，廣西馱盧東亞糖業(yè)有限公司成立勞模創(chuàng )新工作室，這個(gè)工作室是員工創(chuàng )新的“練兵場(chǎng)”，技術(shù)難題的“攻堅站”，技能人才的“孵化地”。蔣以田任工作室活動(dòng)小組組長(cháng)，領(lǐng)導組織小組成員進(jìn)行技術(shù)工藝改造創(chuàng )新。在最近的榨季生產(chǎn)中，他率領(lǐng)團隊成員針對公司生產(chǎn)過(guò)程中應用的電氣及自動(dòng)化方面開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)化甘蔗料位檢測和均衡入料等控制的方法，提高了生產(chǎn)效率。廣西馱盧東亞糖業(yè)公司工會(huì )主席張新華感慨：“在蔣以田的感召下，我們公司全體員工掀起了一股愛(ài)崗敬業(yè)、比學(xué)趕超的熱潮。許多高技能人才脫穎而出，涌現出許多不同層級的‘技術(shù)標兵’。”
道阻且長(cháng)，行則將至。何為工匠精神？蔣以田有自己的定義：“工匠精神就是在平凡的崗位上，以專(zhuān)業(yè)肩挑重擔，以極致的態(tài)度追求完美效果。” 蔣以田表示，他堅守工作崗位18年，一直以實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)工匠精神，用一顆匠心逐步實(shí)現了自己的夢(mèng)想。正是因為有無(wú)數個(gè)像蔣以田這樣立足崗位、勇于探索、獨具匠心、爭創(chuàng )一流的技術(shù)人才，才讓精益求精的“工匠精神”得以延續和傳承，在平凡的崗位上創(chuàng )造了非凡的成就。
敬業(yè)樂(lè )群，臻于至善，以平凡造就不凡。“這份榮譽(yù)屬于整個(gè)集體，這不僅是一枚獎?wù)拢且环莩恋榈榈呢熑巍！笔Y以田表示，他將珍惜榮譽(yù)，以榮獲“全國五一勞動(dòng)獎?wù)隆睘樾碌钠鯔C，始終做勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神的忠誠踐行者，更好地發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，持續做好 “傳、幫、帶”，矢志團結奮斗、勇于擔當作為，為技術(shù)創(chuàng )新和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻應有力量，為譜寫(xiě)“中國夢(mèng)·勞動(dòng)美”新篇章添磚加瓦。（公共關(guān)系部 寧世忠）
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